以组织结构调整为契机,开启公司新发展!--同益思想简报(370)

公司高层经过长时间的调研分析,根据目前发展建设的新情况,决定对公司现有组织结构进行调整创新,这是新的行业服务趋势的需要,这是公司发展建设的正确决策,这种新时期新的方位标定,给同益的建设发展赋予了新的使命,为广大同益人的成长、成才、成就提供施展才能的新机会和平台。同益发展开启了新的征程。

一、 新的组织结构创新,意味着公司建设新的飞跃、新的气象、新的高度和新的作为。同益从自行组建、自行筹资、自主经营、自负盈亏到自谋发展创立公司,到公司改制,再到公司上市,经过久经磨砺,使公司建设在行业中稳步进 入领航者地位,与广大客户、供应商建立了和谐顺畅的需求关系,营销、研发、供应链平台、信息化管理和公司文化建设都焕发出生机活力,从事实和历史充分证明,同益发展的道路是正确的,稳健的。新的同益特色创新,必将促使同益创新的作为和飞跃。

  二、 新的组织结构创新使同益承前启后,继往开来,在新的时期继续创造业绩,服务客户、开发客户,做强行业领航者的时代,是同心同德,全心全意、同心同向、同心同行,共同奋斗拼搏,创造美好生活,使更多的同益人成才、成就、成功的时期。在创新组织结构的背后,有发展成绩的沉淀,也有肩负使命的转换。进入创新组织结构的新时期,我们的责任更重大,任务更艰巨,使命更光荣,目标更明确。我们要根据新的要求乘势而上,开启同益建设的新征程,让优秀品牌享受卓越的创新和科技服务,引领材料的应用,使同益真正成为中国塑料供应链的领航强者!

  三、 新的组织结构创新,催征的号角已经吹起。我们要在董事长、总经理的领导下,面对国家的大好形势和行业环境的深刻变化,我们要以新的组织结构创新为动力,走进新时期,担当新使命,奋进新征程,创造新成绩,始终用“同心同德,全新全益”统一组织,统一思想,统一执行,完善组织结构,配置组织资源,调动组织力量,强化组织活力,增强组织执行力,切实提升创新结构后的组织力,使新的组织坚强有力,为实现理想梦想,创造同益美好未来!

(杨维东执笔 2017.11.20

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